无缝钢管钢集团无缝督工序实现新冲破
    无缝钢管钢集团无缝钢管深刻开展“精益临盆、转型成长、治理体系晋升”活动，抓降本增效的“牛鼻子”，全力做好扭亏增赢工作。按照公司提出的吨钢综合成本降低100元的请求，从降低钢铁料消费、降低辅料消费、降低制造费用等6个方面制订36项降本增效办法，并逐项予以落实。
    10月份，经由过程实施钢包注余收受接收应用、钢包全程加盖、优化操作、降低辅料消费等办法，吨钢综合成本比9月份降低83.74元，吨钢加工费比9月份降低28.67元。
     深刻开展指标改良活动。经由过程实施班组事迹对话，制订阶段性改良目标等办法，指标程度有了明显改良。如三季度转炉到精练的温度达标率由6月份的50%进步到了80%以上。普钢精华精辟电耗由25Kwh/t钢降低到20.33Kwh/t钢，优钢精华精辟电耗由65Kwh/t钢降低到54.2Kwh/t钢，经济效益明显。
     抓好运营转型项目标推动和实施。在前期工作基本上，申报公司级运营转型项目8项，指定负责人，细化筹划办法慢慢予以落实。

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