无缝钢管无缝钢管现货能源体系变废为宝创效21万元
　　本年以来，集团无缝钢管现货能源中间强化班组扶植，把班组作为创效的基本单位，该中间环绕岁首年代制订的修旧利废项目筹划，组织班组技巧骨干开展攻关，全力降低维修成本，截至今朝，共完成修旧利废项目25项，实现创效21万元。
　　岁首年代以来，能源中间深刻推动班组小改小革、职工修旧利废活动，制订了修旧利废项目筹划表，各车间成立技巧骨干修旧利废攻关小组，根据岁首年代制订的项目进行合理安排，将每一项筹划项目落实到人，规定完成时光。
    同时根据各修旧利废项目标不合，规范了修旧利废上报轨制、奖惩轨制。同时，对职工加强危机意识、责随便率性识教导和宣传，充分激发职工立异创效的热忱。开展“职工身边来创效、促成本降费”等活动，先后完成了16项修复，创效近5万元;开展“芳华创效，从我做起”活动，完成了应用旧电缆对交换站集控改革等共25项，创效近10万元。

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