10月份，聊城无缝无缝钢管在"奋力破难题，打赢攻坚战"主题活动的号令下，环绕"降本增效、提质增效"目标严抓稳打开展一系列活动，产量完成15701吨，环比进步5%;一级品率99.51%，合同履约率98.7%，均创汗青新高。
　　该厂以"稳"、"顺"、"严"、"实"、"好"五抓为工作目标和重点，在临盆方面，寻求质量零缺点，统计出本年1-8月份"微缺点"质量贰言和抱怨，并应用检修时光对全员进行培训进修，让全员懂得本身工作中的掉误以及给公司和下流客户造成的质量损掉，以求达到后期工作中若何改正，若何做到精细化操作的目标。在技改方面，确保降本增效。该厂组织员工对现有设备进行改革改革和优化立异，克服初次接触高速线的不足，对难点、重点与要点成立攻关小组对临盆中多次出现质量问题，如外面发暗、淬水斑、粘锡、烧点、镀锡量不平均等进行攻关。该厂应用班前班后会不间断强调操作规程的重要性，并制造操作规程张贴吊挂在操作室。同时，指派专人对工艺规律进行检查，对不合格项经由过程每日的治理日报进行考察。在此基本上，进一步完美设备点巡检工作，邀请临盆班组、电工、维修工点巡检必须及时沟通，并天天到临盆线工艺岗亭签到，做到设备故障及早发明，及时处理。同时，应用泊车检修时光对员工进行进修再教导和专业技巧常识的培训，进步员工岗亭操作技能，质量意识和义务心。

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